Hidrógeno verde y uranio en Chubut
En Vaca Muerta, la discusión es si hay derrama o no; mientras tanto, Neuquén sufre el síndrome del crecimiento abrupto. En San Jorge, las operadoras plantean nuevas estrategias para frenar la caída. El uranio pide pista en Chubut y el hidrógeno verde tiene una estrategia pensada para 2035. En Santa Cruz apuestan a nueva tecnología para sumar empleo.
TES presentó estrategia para desarrollar el hidrógeno verde con horizonte a 2035 en Chubut
La Asociación Transición Energética Sostenible (TES) presentó ante el Gobierno de Chubut la Estrategia Provincial de Hidrógeno Verde y Derivados, un documento elaborado a partir de un trabajo conjunto con la consultora Caldén, el gobierno provincia y GIZ (Agencia federal alemana de cooperación internacional).
El trabajo propone una visión hacia 2035 para que la provincia no se limite a producir y exportar energía, sino que pueda desarrollar alrededor del hidrógeno una actividad industrial y tecnológica, con servicios especializados y cadenas de proveedores locales.
Otra empresa deja la Cuenca del Golfo San Jorge: el sindicato petrolero confirmó la salida de Burgwardt
La estrategia parte de un diagnóstico que incorpora variables de energía, territorio, ambiente, disponibilidad de agua, infraestructura, industria, mercados, regulación, capacidades humanas y gobernanza. A partir de ese análisis establece objetivos, ejes estratégicos, metas y acciones prioritarias.
EL PRÓXIMO PASO: PASAR DE LA ESTRATEGIA A LA EJECUCCIÓN
El documento todavía no constituye una hoja de ruta de implementación. El próximo paso previsto es elaborar ese instrumento, con acciones concretas, responsables y prioridades, para avanzar desde el marco estratégico hacia el desarrollo efectivo de proyectos.
La participación de la GIZ aporta además una dimensión de cooperación internacional. La entidad alemana trabaja en Argentina en transición energética e hidrógeno verde y brinda asistencia a gobiernos para mejorar condiciones regulatorias, desarrollar mercados y aprovechar el potencial de esta fuente energética.
Torres confirmó una inversión petrolera superior a los mil millones de dólares y anunció la reactivación del astillero en Comodoro
La presentación reunió a funcionarios provinciales, representantes del sector energético, servicios petroleros, industria y el sistema portuario. Entre ellos estuvieron autoridades de Infraestructura, Energía y Planificación, Ambiente, EPECh, la Administración Portuaria de Puerto Madryn, CIMA Puerto Madryn y la Cámara de Servicios Petroleros del Golfo San Jorge.
La estrategia plantea así una apuesta que va más allá de la generación renovable: convertir parte de esa ventaja energética en industria, conocimiento y actividad económica dentro de Chubut.
«NO JODAMOS CON VACA MUERTA»
Neuquén volvió a quedar en modo discusión existencial: “cuánto produce y cuánto derrama en la comunidad”, sigue siendo el dilema. Mientras un exfuncionario nacional encendió la mecha, los guardianes del yacimiento no convencional estrella del país salieron a cortarlo enseguida.
Torres y PAE anunciaron una inversión de más de USD 1.200 millones en Cerro Dragón: es el primer RIGI para petróleo convencional
El expresidente del Banco Central y ministro de Economía durante el gobierno de Mauricio Macri, Alfonso Prat-Gay, recibió críticas de todos los sectores después de haber cuestionado al Gobierno del presidente Javier Milei y su política energética en Vaca Muerta.
Durante una entrevista en el streaming Ahora Play, el ex funcionario dijo: “Hice una recorrida entre pymes, distintos sectores y demás. Y la verdad es que me llevé una imagen distinta de la que yo pensaba porque no derrama ni en Neuquén, que es la única provincia en la que aumentó el empleo desde que asumió Milei. Sin embargo, el humor que yo me encontré no era el de una economía que estaba en franca expansión, ni la fiebre del ‘oro negro’ y todo eso”.
El petróleo no se pierde, pero se transforma: desde contratos por tiempo determinado hasta bolsas de trabajo
Y agregó: “En medio de este momento económico, donde claramente la preocupación es la falta de trabajo, las dificultades para pagar las deudas, las dificultades para llegar a fin de mes, la prioridad que manifiesta Milei es la de seguir bajando la inflación. No hay empatía, me parece que a este gobierno le falta empatía”
Como es habitual, el presidente de YPF, Horacio Marín, no tardó en responder de una forma clara y contundente y en diálogo con LN+ enfatizó: “No estoy en la cabeza de Prat-Gay, pero seguramente habló con alguno que por ahí perdió una licitación. Yo veo la ciudad de La Plata y no veo muchos edificios que se estén haciendo. La ciudad de Neuquén es la mitad de la ciudad de La Plata y se están haciendo 100 edificios. La estación de servicio que más vende de la Argentina de YPF es la de Añelo. YPF tenía 12 equipos de perforación en diciembre del año pasado, vamos a tener 21 en febrero y ahora tenemos 18. La producción de petróleo va a llegar a un millón de barriles por primera vez en la historia. Las exportaciones de Argentina van a llegar a 18 mil. O sea, para mí se equivocó, punto. No jodamos con Vaca Muerta porque es fenomenal”.
¿Hay trabajo para todos en Vaca Muerta?: la realidad detrás del boom de Neuquén y Río Negro
Por último opinó el gobernador de Neuquén, Rolando Figueroa, que esta vez decidió ver el vaso medio lleno y expresó en su cuenta de X: “Cómo estás @alfonsopratgay, te vi en Neuquén. Veo que no has recorrido. No comparto en absoluto tus apreciaciones desde el Obelisco. La próxima vez te saco a recorrer mi provincia, que ha logrado lo que muchos en el país no hicieron cuando tuvieron su oportunidad”.
Sin embargo, el gobernador de Neuquén usó esta semana el mismo canal para recordar que “Neuquén recibe sólo el 13% de cada barril de petróleo y con esos recursos debe atender el crecimiento que genera Vaca Muerta”. Además, aseguró que “llegan 82 personas por día y que cada año la provincia suma alrededor de 26.000 habitantes, una nueva ciudad”, que demanda rutas, escuelas, hospitales, servicios y viviendas”. ¿La queja es por falta de empatía, o la crítica fue en otro sentido?
Santa Cruz registró diez descubrimientos de oro y plata que abarcan más de 23 mil hectáreas
EL URANIO PIDE PISTA
Mientras la agenda política energética chubutense miró toda la semana al petróleo, el uranio sigue avanzando casilleros administrativos. El Ministerio de Ambiente de Chubut le otorgó la aprobación ambiental a la empresa canadiense Jaguar Uranium, para explorar casi 60.000 hectáreas del proyecto Laguna Salada, en el prospecto La Rosada. Esto representa alrededor del 25% de las 230.000 hectáreas que comprende todo el proyecto.
No es el primer permiso que consigue la compañía este año. En marzo había logrado la autorización ambiental para Guanaco y en mayo comenzó allí los primeros trabajos de campo. Ahora suma seis propiedades de La Rosada y prevé avanzar con mapeos geológicos, muestreos, estudios radiométricos y trabajos para conocer qué hay debajo del terreno.
13 sueldos, drones y costos: las nuevas peleas que atraviesan al Golfo San Jorge
Por ahora, la autorización es para explorar. La propia compañía reconoce que Laguna Salada todavía no tiene recursos ni reservas minerales declaradas bajo sus estándares actuales. Lo que busca esta etapa es reunir información, identificar mineralización y definir dónde podría tener sentido avanzar después con estudios de mayor profundidad.
Lo más importante es que en estos meses, Jaguar consiguió dos aprobaciones ambientales y ya trabaja sobre distintos sectores de un proyecto de enorme extensión territorial consolidando a Chubut en el mapa minero.
OTRA FICHA PARA MOVER EL PETRÓLEO EN SANTA CRUZ
El gobernador Claudio Vidal anunció un nuevo acuerdo en línea con el objetivo de recuperar la actividad convencional en su provincia. Esta semana anunció la adjudicación a la empresa Alianza Petrolera Argentina del área ‘Sur Río Deseado Este’. Según anticipó, en noviembre comenzarán trabajos de pulling en La Mariposa y para 2027 está prevista la incorporación de nueva tecnología de perforación.
Héctor Millar dejaría la presidencia de Petrominera y asumiría Irene Carrizo
“Dijimos que íbamos a hacer todo lo necesario para reactivar la actividad petrolera, recuperar producción y generar trabajo, y estamos avanzando en ese camino”, sostuvo Vidal.
Al anuncio se le sumó otro, con un detalle técnico. El ministro de Energía y Minería, Jaime Álvarez, explicó que el proyecto contempla incorporar una tecnología de perforación multilateral que, según afirmó, se utilizará por primera vez en Argentina y una de las primeras veces en Sudamérica.
La propuesta prevé adaptar un equipo de perforación local con tecnología canadiense y capacitar a trabajadores argentinos y santacruceños para operarlo. Una vez en funcionamiento, la Provincia estima que podría generar más de 90 puestos de trabajo directos e indirectos.
Chubut anunció una inversión de USD 1.200 millones en Cerro Dragón y una nueva planta pesquera en Trelew
“El objetivo que nos marcó el gobernador Claudio Vidal es claro: recuperar producción, atraer inversiones y generar trabajo. Queremos que Santa Cruz vuelva a ser protagonista de la actividad petrolera y que cada nueva inversión tenga impacto concreto en nuestros trabajadores”, concluyó el ministro.
POLÍMEROS EN CERRO DRAGÓN: ESTIMAN UN INCREMENTO DEL ORDEN DEL 20 % EN LA PRODUCCIÓN
El proyecto de recuperación terciaria de Cerro Dragón presentado por Pan American Energy (PAE) al RIGI pasó de los US$680 millones anunciados inicialmente a US$1.200 millones, según confirmó el ministro de Hidrocarburos de Chubut, Federico Ponce. La modificación se produjo durante el proceso de evaluación de la iniciativa ante las autoridades nacionales.
La nueva dimensión del proyecto contempla 22 plantas de polímeros y un centenar de pozos productores e inyectores. Para la cartera provincial, el objetivo es duplicar aproximadamente la capacidad de recuperación terciaria que actualmente existe en la cuenca.
Vaca Muerta se queda con casi todos los perforadores: tiene 42 de los 55 equipos activos en el país
Pero el dato más concreto aparece en las estimaciones de rendimiento. Ponce indicó que cada planta podría aportar alrededor de 100 m³ diarios de producción incremental, lo que llevado al conjunto de las 22 instalaciones supone un potencial del orden de 2.200 m³ diarios adicionales, una vez completado el despliegue. Esto significa alrededor de un 20% de la producción actual de la misma operadora.
La respuesta, sin embargo, no sería inmediata. Según explicó el funcionario, desde que una planta comienza a inyectar hasta que se observa una respuesta en producción pueden transcurrir unos seis meses y hasta un año. Por eso, dependiendo de la secuencia de instalación, el impacto global del proyecto podría comenzar a observarse de manera efectiva en un plazo de uno a dos años.
TGN incorporó a 14 jóvenes profesionales y el 64% de la nueva camada son mujeres
“El tiempo de respuesta es de seis meses, máximo un año”, explicó Ponce, al precisar que la incorporación de producción será progresiva a medida que entren en funcionamiento las distintas plantas.
El proyecto también contempla una expectativa de 18 millones de barriles destinados a exportación, de acuerdo con los datos difundidos al presentar la iniciativa.
Para la provincia, la recuperación terciaria aparece como una herramienta para sostener la producción de un yacimiento maduro mientras continúa el estudio de alternativas de mayor intensidad de capital, entre ellas el desarrollo no convencional. Ponce destacó que la tecnología de polímeros ya cuenta con antecedentes de aplicación en distintos yacimientos de Chubut.
Ponce: “Este RIGI va a permitir duplicar la recuperación terciaria y sostener la actividad en la cuenca”
En paralelo, el funcionario confirmó que la inversión vinculada al RIGI se desarrolla en paralelo a los planes habituales de PAE para Cerro Dragón, que rondan los US$600 millones anuales, según indicó.
La billetera, las “viudas” y cierto optimismo
La mesa de ejecutivos petroleros de la Cuenca del Golfo San Jorge durante la Expo Industrial de Comodoro Rivadavia dejó bastante más que números de producción e inversiones. También tuvo algunas frases que levantaron risas, aplausos y alguna que otra incomodidad entre los presentes.
El momento más fuerte lo protagonizó Adolfo Storni, gerente del Grupo CAPSA-CAPEX, cuando se refirió al cambio de operadores que atravesó la cuenca. “Insisto en que la salida de YPF es lo mejor que le pudo pasar a Chubut”, afirmó. Y fue más lejos, retrotrayendo una frase que se escuchó en los 90, tras la privatización: “Hay muchas viudas por ahí (alguno que perdió una licitación) del modelo que YPF tenía, con muchos beneficios sociales, pero cualquiera de los 4 operadores actuales lo puede hacer mejor. Se necesita mucho arraigo y compromiso para cambiar malas prácticas y vicios que había que erradicar. Lo que viene para Chubut es mucho mejor. Hay que dejar de añorar lo que fue YPF en su momento, estas 4 empresas lo pueden hacer mucho mejor”, afirmó, despertando aplausos de una parte importante de la concurrencia.
Sin embargo, no todos la recibieron de la misma manera: entre los presentes había también exdirectivos y trabajadores de YPF, a quienes no les cayó para nada bien la definición. Pero el momento más simpático de la jornada llegó cuando los ejecutivos empezaron a comparar los distintos modelos de desarrollo que tienen hoy las empresas en la cuenca. Al describir el escenario ideal, Storni mezcló tres referencias, cuando dijo, con una sonrisa: “Ojalá nosotros tuviéramos la dimensión de Dragón, la terciaria de Manantiales Behr y la billetera de Crown Point, sería un mundo ideal”, despertando las carcajadas de los presetes.
El destinatario de la chicana, Mauricio Orué, gerente general de Crown Point, no se olvidó del comentario. Más adelante, cuando volvió a tomar la palabra, se lo recordó entre risas a su colega: “No te perdono lo de la billetera, después te la cobro”. La buena onda entre los ejecutivos contrastó con algunas de las definiciones más duras de la jornada. Y también ayudó a mostrar una particularidad de la actual etapa de la cuenca: bajo una idea general de que “lo peor ya pasó”, se habló de aunar esfuerzos para reducir costos logísticos, ocupación de equipos y hasta para complementar cargamentos de barcos con petróleo de la cuenca destinado a exportación.
El cierre dejó otra expresión que llamó la atención. El moderador, Rubén Zárate, habló de “cierto optimismo” después de escuchar a los cuatro operadores describir sus planes para los próximos años, que dejaron sobrevolando el compromiso de que “aún hay mucho por hacer en la cuenca San Jorge. La frase quedó dando vueltas a la salida. Tanto que, cuando el intendente Othar Macharashvili se retiraba, ADNSUR le trasladó la pregunta inevitable, en tono de broma: “¿Vamos descorchando algo, con tanto optimismo?”. La respuesta del intendente quedó en el terreno de esas conversaciones de pasillo que, a veces, terminan siendo más reveladoras que el escenario.